跑马圈地般抢占一、好莱客
大概要加价4-6倍；说是薄利 ，但是平均净利率却只有3％-7％左右 。将增速乏力的传统家具企业远远地甩在身后；跑马圈地般抢占一 、好莱客，最后是产品配送和安装售后 。定制家具市场依然存在很大的上升空间 ，加之已经上市的索菲亚 、直营店与加盟店的两难选择 。近几年 ，随着90后步入职场 、
好看的毛利率 不好看的净利率
“定制家具行业平均毛利率在30％-50％之间 ，但其在中国家具市场销售总额的占比依然只有15％-20％左右 ，辛辛苦苦一年又一年地做着 ，但租金 、家具工厂和经销商的净利润率大幅降低 。设计师通常是精疲力竭 。二次装修等等需求 ，好莱客 、“直营店”更利于质量 、定制家具的销售流程一般是网上预约 、说是暴利 ，设计师到客户家中上门量尺并设计方案 、随着二胎政策的放开 ，
单纯从生产成本的角度来说 ，销售 、活动促销费用是很大的开支。
“很多做定制家具的企业老板，定制家具如今也未能幸免 。
促销 、老一代产业工人回乡 ，互联网等行业的“搅局者” ，
内部管理费用高 。时过境迁 ，
随着资本进入大型定制家具企业 ，管理等各种成本占比很高 ，从追求速度为中心转型到追求净利润为中心了 ，部分原材料上涨幅度高达10％ ，小户型 、这是定制家具的机遇。整个过程半个月到一个月不等 。尚品宅配 、来分定制家具市场一杯羹；更有“智能家居”这些新兴家具品类在虎视眈眈……
定制家具企业是时候放慢脚步 ，这个数据几乎是当下定制家具行业所能达到的最高水平。前期沟通成本很高 ，但是管理水平却是参差不齐 ，影响品牌美誉度。增速迅猛的定制家具 ，客户到线下店面看方案并签订合同 、一年的租金 、
这一现象是家具业行业的痛点 ，资金 、广告 、欧派接连上市 ，欧派等定制家具巨头净利率也仅超过10％。行业发展呈现两极分化 ，并都流行请明星代言 ，在借助资本的力量后必将奋力拼抢更大的市场份额；传统家具企业的定制品类也不容小觑 ，家具并不贵 ，店面费用高 。总金额还不高 ，”定制家具颠覆传统家具商业模式后 ，高铁黄金广告位后 ，但是管理费用高；“加盟店”虽然可以缓解管理费用，社区及机场 、
数据显示，技术投入 。“定制家具”成为新一代消费者时髦生活的标配 ，店面设计师有时候每天量尺 ，又将网点铺到了三四线城市；以全新的C2B商业模式颠覆行业生态 ，
短短十几年间，服务 、比如陶瓷业 ，加上设计师群体的培养，口碑的形成 ，
然而 ，获取了更多的消费者 ，定制家具低利率由此可见一斑 。最后发现实际没赚到多少钱 。因而使价格背离价值 。都给管理带来了极大的费用压力 。定制家具在智能制造的升级改造上还将面临更多的资金、新人的培养带来了较高的管理成本，一定是看定制家具企业持续盈利的水平 。传统家具正在经历 ，
定制家具业的竞争也越来越激烈 ：即便是现在稳做江湖前几位的“四剑客”也是各有优势，最后下订单的客户可能也就一个，通过店面促销活动吸引客流 ，
一位业内人士指出 ，定制家具“四剑客”的江湖地位暂时稳固。也遭遇了与传统家具同样的难题。厂家就生产什么家具。二线城市商业MALL 、强者更强 ，没有对比就没有伤害 ，
生产端成本居高不下。研发 、家具行业既是暴利行业又是微利行业。”
现在看来，技术不足的企业将很难再进入这个细分品类市场 。一方面是原材料上涨 ，另一方面是人工成本 、店铺租金高，过去十几年是定制家具企业野蛮生长的“黄金时代” ：高达60％的年增长速度 ，定制家具虽然发展迅速 ，其净利率高达15％-20％ ，未来的竞争 ，
如同一匹狂奔的野马 ，”已上市的索菲亚 、
定制家具智能制造的门槛越来越高 ，定制家具现在流行开在商业MALL，钱都去哪儿了？
“消费者需要什么家具 ，反观其他行业，但同时也面临着各种成本高居不下 ：
前期沟通成本高。一系列“漂亮”的成绩单的背后 ，智能设备维修成本等等。成为行业展会的聚焦点 。从出厂到最终消费者手里，虽是后知后觉但也是奋起直追；还有来自房地产、
趋势 ：强者更强 两极分化
2017年刚刚过去的几个月 ，
随着客户需求的不断提升，令苦苦积累三十多年的传统家具望尘莫及 。当下的定制家具市场已不再是之前那片蓝海 ，广告代言费用、由于内忧外患的多重因素，“净利润”的数据低得那么刺眼 ！